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第212章 连环计二（第2页）

当意识到计谋存在时，内心可能会感到气愤或者紧张，但要学会隐藏这些情绪。

比如，在谈判桌上，即使发现对方的陷阱，也不要立刻提高音量或者表现出激动的状态，以免引起对方的警觉。

言语策略-适当附和：在交流过程中，可以适当地附和对方的观点。

如果对方在阐述连环计中的某个环节，不要急于反驳，而是顺着他们的意思说一些无关痛痒的话，比如“你这个想法挺有意思的”

，让对方觉得你还在认同他们的计划。

-模糊回应：对于关键问题，不要给出明确的答复。

使用模糊的语言来回应，比如“我还需要再考虑考虑”

“这件事可能还得看看情况”

等，这样既不会暴露自己已经识破计谋，又能为自己争取时间来进一步应对。

行为上的伪装-继续正常交往：在行为上，要像往常一样和对方交往。

如果是在商业合作或者日常社交中，不要因为识破计谋就立刻中断往来或者改变行为模式。

可以继续按照之前的节奏和对方沟通、合作，不过在关键决策上要谨慎。

，！

-佯装配合：在一定程度上佯装配合对方的计划。

例如，在对方设计的一个看似有利于你的环节中，你可以表现出很感兴趣的样子，但在实际操作过程中，以各种合理的理由（如资金未到位、需要上级审批等）来拖延，避免真正陷入他们的计谋。

1庞氏骗局识破案例-案例背景：在一个金融诈骗案中，很多投资者被卷入了一个所谓的高收益投资项目。

诈骗者声称他们有一套独特的投资策略，能保证投资者每个月获得10-20的高额回报。

一开始，诈骗者会按时给投资者支付承诺的回报，让投资者尝到甜头。

-识破过程：有一位投资者在享受了几次收益后，没有被眼前的利益冲昏头脑。

他开始仔细观察诈骗者的行为。

他发现，每次询问详细的投资项目和资金流向时，诈骗者总是含糊其辞，用一些复杂的金融术语来敷衍。

而且，这个投资项目一直在吸引新的投资者加入，却几乎没有任何关于实际投资产品的说明。

-心理分析：从心理学角度看，这位投资者保持了冷静的头脑，没有陷入“收益带来的兴奋”

心理陷阱。

他对信息不透明产生了怀疑，通过仔细观察诈骗者言语和实际操作之间的矛盾，识破了这个连环计。

2职场竞争连环计案例-案例背景：在一家公司里，员工a和员工b在竞争一个晋升机会。

员工b为了排挤员工a，设计了一系列计谋。

首先，b在同事面前有意无意地透露a对领导的一些小抱怨，试图让领导对a产生不好的印象。

接着，b又在a负责的项目中偷偷制造一些小麻烦，导致项目进度受到影响。

-识破过程：a发现最近同事看自己的眼神有些奇怪，而且项目中出现的问题总是在自己交接工作后才出现。

a开始留意b的行为，发现b在和其他同事聊天后，同事就会对自己的态度发生改变。

而且b在项目出现问题时，表现得有些过于关心，总是在引导大家把责任归咎于a。

-心理分析：a察觉到周围人的态度变化和b的异常行为，利用自己的观察力和对人际关系的敏感度，意识到b可能在背后捣鬼。

这体现了a能够通过观察他人行为变化和动机，识破这个职场上的连环计。

：（）借古鉴今