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第495章 短视频布局计划（第2页）

不错。

但，有失偏颇。

任何事情的成功，绝不可能只有单一因素。

斗音的成功，算法固然很重要。

可其展过程中的各种策略，同样十分重要。

尤其是在初期阶段。

要知道，斗音正式上线时的216年，块手用户量已经高达4亿，月活用户近亿。

当时恐怕连推出斗音的字跳集团自己都没想到，后来斗音能实现反，还反的如此彻底。

斗音初期的创始团队，据说仅有七人。

初期做的一个活动，第一名奖励是一张5块的金东卡……

这像是奔着要追赶块手去的样子吗？

而这样的斗音，算法再厉害，又可能追的上块手吗？

算法是斗音的内核。

但酒香也怕巷子深。

没有一定的用户基础，这内核优势也挥不出来。

斗音初期是怎么吸引用户的？

是比块手更精准的用户定位，更差异化，直白点说就是，更优质的内容。

当时块手上的内容，充斥着各种……接地气的东西。

直白点说就是L。

所以哪怕当时块手独霸短视频领域。

但还是有很多人不喜欢，更不会下载。

而斗音的定位是时尚、潮流、音乐这些元素。

目标用户是大城市的年轻群体。

这部分群体，受教育程度高。

他们的文化素养、综合素质、对新事物的接受能力等等，也都要更高。

所以他们制作的短视频内容也……更精致。

还有一点。

他们的优越感更强，更乐意分享自己的生活，也更会点缀自己的生活。

月薪5？

不，这叫月薪不到1万。

自以为站在高处的人，他们绝不会往下看。

有人是不屑。

有人是怕被被人现，自己站的其实不高。

而站在地处的人，则一定会往上看。

有人是真的想要向上攀登。

也有人是怕别人现，自己没有上进心。

所以斗音上那些精致的内容，就一定比块手上那些接地气的东西，更能吸引人。

为什么后来块手和斗音的差距越来越大？