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成杰到底想说什么呢?铭久望着周瑗的背影,他觉得成杰马上就会和自己一样,被勒令提前下台。
可成杰却依旧侃侃而谈,且嗓音更加清晰洪亮:
“尽管就施怨者人数而言,‘七年之怨’比‘七人之怨’更容易实现,可从形成周期来看,‘七年之怨’的形成周期是固定的,至少要等七年;‘七人之怨’则不然,只要能凑够七名施怨者,可能一天之内就能满足为受怨者执行死亡的条件。
也就是说,只要能破解‘七人之怨’的施怨者人数达标难题,我们就能大大提高单位时间里的业务量。”
成杰稍稍顿了一下,重新露出微笑:
“所以,对于本季度的工作打算——”
“时间到。”
主持人机械地发出提醒。
成杰的微笑僵在脸上。
三分钟的发言时间显然让他的发挥受限。
主持人瞄了一眼名单,然后叫道:“下一位——”
“慢!”
铭久朝前望去,只见周瑗朝主持人摆了摆手,然后把脸转向成杰:
“你继续。”
笑容就像被解冻的水一样,立刻又在成杰的脸上荡漾起来。
“对于本季度的工作打算——目前,我们都是根据人间咒怨的多少和长短,被动地开展业务。
如果想变被动为主动,就要转变观念、调整思路。
虽然咒怨的时长我们没有权限改变,但咒怨的多少我们却有机会做主。
咒怨来自于人,人即是增加咒怨的关键。
我打算将‘七人之怨’作为本季度的工作重点,主动接近人类,围绕已经形成、或接近形成的咒怨做文章,努力推动人类施加更多的咒怨,以此增加我们的业务量。”
“具体要怎样做?”
周瑗问。
成杰将嗓音又抬高了一些,用手势配合着阐述道:
“先利用我们的咒怨统计系统,找出那些尚未满足执行死亡条件的受怨者。
比如,与某位受怨者对应的施怨者只有一位,那么就以这位受怨者为目标,调查他的家庭和社会关系,找出曾与其结怨、却尚未对其施加咒怨的人,以及可能与其结怨、并施加咒怨的人,采取适当手段——比如人类所谓的‘挑唆’‘怂恿’‘煽动’等等——诱使这些人提前向受怨者施加更多咒怨。
其实也不用太多,只要再有六个不同的人向其施加咒怨即可。
假如我们不采取任何行动,只是被动地等,要想让那位受怨者被执行死亡,至少要等七年。
可如果主动出击,我想要凑够另外六位施怨者并不会花去太多时间。”
周瑗微微点头:“这样一来,我们单位时间的业务量就会大大增加。”
“是的。
另外,在选择劝诱对象时,我将以女性人类为重点。
因为刚才那位同事的分析数据显示,女性施怨者的占比相对更高,这说明女性更容易对人产生怨恨。”
周瑗不住地点头:“如果按照这个思路,统计系统中那些积压的咒怨,将很快被转化为实实在在的业务。”
“统计系统中的咒怨毕竟有限,人类内心深处的怨意却是无限的。
只要我们肯留心、肯用心,即便是一个从未被人施加过咒怨的人,也可能会在短时间内成为一位满足执行死亡条件的受怨者。
正如人间所言:‘没有机会,可以创造机会’。”
“说得好!”
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