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让冷静的思维运动起来（第1页）

动态思维是一种运动的、调整性的、不断择优化的思维活动。

具体地讲，它是根据不断变化的环境、条件来改变自己的思维程序、思维方法，对事物进行调整、控制，从而达到优化的思维目标。

思考的盛宴

盛田昭夫：暴利前也冷静

1956年2月，日本索尼公司的副总裁盛田昭夫又踏上了美利坚的土地。

这是他

第100次横跨太平洋，寻找产品的销路。

纽约的初春，寒风刺骨，蒙蒙细雨夹着朵朵雪花，大街上的行人十分稀少。

身材矮小的盛田昭夫带着小型的晶体管收音机，顶着凛冽的寒风，穿街走巷，

登门拜访那些可能与索尼公司合作的零售商。

然而，当那些零售商们见到这小小的收音机时，既感到十分有趣，又感到迷惘

不解。

他们说：“你们为什么要生产这种小玩意儿?我们美国人的住房特点是房子

大、房间多，他们需要的是造型美、音响好，可以做房间摆设的大收音机。

这小玩意

儿恐怕不会有多少人想要的。”

盛田昭夫并不因此气馁，他坚信这种耗费了无数心血而研究制成的小型晶体

管收音机一定会被美国人所接受。

事情总是这样，多余的解释往往不如试验中发现的道理。

小巧玲珑、携带方

便、选台自由、不打扰人，正是小型晶体管收音机的优点。

很快地，这种“小宝贝”

已

被美国人所接受。

小型晶体管收音机的销路迅速地打开了。

有一家叫宝路华的公司表示乐意经销，一下子就订了10万台，但附有一个条

件，就是把索尼更换为宝路华牌子。

盛田昭夫拒绝了这桩大生意，他认为决不能因

有大钱可赚而埋没索尼的牌子。

宝路华的经理对此大惑不解：“没有听过你们的名字，而我们公司的产品是50

年的著名牌号，为什么不借用我们的优势?”

盛田昭夫理直气壮地告诉他：“50年前，你们的名字和今天的我们一样名不见

经传。

我向你保证，50年后我的公司一定会像你们公司的今天一样著名!”

不久，盛田昭夫又遇上了一位经销商，这个拥有151个联号商店的买主说，他

非常喜欢这个晶体管收音机，他让盛田给他一份数量从5千、1万、3万、5万到10万台

收音机的报价单。

这是一桩多么诱人的买卖啊!盛日昭夫不由地心花怒放，他告诉对方，请允许

给——天的时间考虑。

回到旅馆后，盛田昭夫刚才的兴奋逐渐被谨慎的思考取代了，他开始感到事