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脱掉复杂的外衣（第1页）

关于成功，谁都可以拥有无数美妙的设想，但最终抵达成功顶峰的，却是那些更善于行动的人。

思考的盛宴

秀才买柴

有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来!”

卖柴的人听不懂“荷薪

者”

（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”

两个字，于是把柴担到秀才前面。

秀才问他：“其价如何?”

卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”

这个字，

于是就告诉秀才价钱。

秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。

（你的木柴外表是干的，里头

却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。

）”

卖柴的人因为听不懂

秀才的话，于是担着柴走了。

管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对

象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。

【定义解析】什么是删繁就简思维法

删繁就简，其基本含义就是通过对原事物结构的简化设计，使其性能更优，更

能满足功能的需求。

删繁就简思维法就是在工作中尽可能地撇开非主要因素，减

少一些不必要的环节，使复杂问题能够简单易行地解决的方法。

。

一般地说，人们在发明创造某一事物时总是用尽全力使之至善至美。

但是由

于当时认识上的局限，有时会因追求全面、安全而造成“画蛇添足”

或“多此一举”

的

情况。

此外，由于事物所处的环境发生变化使构成事物的某些功能或性能要素变得