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从匈牙利回北京后,泛海、清辉继续争斗。
对某一款团购产品,经鸿突然改了模式:泛海宣布不再使用传统、通用的“满多少减多少”
模式,而是返现。
比如,过去消费者们“满200减20”
的优惠券,在新平台上,就变成了“满200返20”
,商家可以一键操作,部分现金立即返到消费者的支付账号上。
这种模式对消费者而言折扣是一样的,商家缴税也是一样的,然而通过这种形式,商家营业额变高了。
这个改变一出来,中国几大连锁品牌便立即将“团购”
的重大活动从清辉的团购平台上移到了泛海的团购平台上,尤其那些各加盟店门庭若市、大排长龙的品牌——连锁品牌一般收取加盟店铺营业额的5%-10%当权利金,事实上,那些品牌早就觉得自己这边分太少了。
周昶又给经鸿发消息:【经总又在耍滑头。
】
经鸿挑了一下眉,回:【谢谢,周总耍的滑头也不少。
】
周昶发来一句语音:“经总这手够突然的,吓人。”
经鸿弯弯唇角,回:“失落了?”
“不,”
周昶依然用的语音,他说,“迷死我了。”
经鸿听了,轻哂一声,将手机放在一边,没再回复了。
不过之后不久,清辉就还以了颜色。
在另一款产品上面,清辉又阻击了泛海。
某新兴的IT公司两大股东一是清辉,二是泛海投的一家公司。
因为泛海投的这家公司总是想着泛海、要帮泛海,清辉感到无法忍受,直接想个办法将这公司驱逐出去了。
周昶突然砸钱、增持,并联合公司的创始人将“泛海系”
派的高管一天之内全撵出去了。
创始人也不得不从。
被撵走后,那家公司的CEO打来电话给经鸿,声音甚至带点哭腔:“我们全被周昶撵走了。”
“……”
经鸿只能安慰,“算了,再杠下去你们也没好果子吃。”
同时,在另一桩决定上面,经鸿也输了周昶一筹。
对某一个新的赛道,周昶投了创业公司,可经鸿认为没这必要,最后直接扶了一家改制后的老国企。
按照经鸿的设想,只要改改,老国企的某款产品完全可以被改造成风头正热的新产品,花钱更少,且老国企又已经有比较成熟的产品经验、市场积累和政府关系,更加划算。
可谁知,那老国企一年之后竟突然之间要上市,还递交了IPO申请!
招股书中,老国企明确表示已经暂停这个项目,因为对于上市公司来说,一个东西不盈利光烧钱,是上市公司的大忌。
这样一来,泛海一下落后了,清辉投的创业公司甚至已经走上正轨。
回过头来,经鸿觉着周昶也许早看到了老国企的这种可能、这个风险,所以对于那老国企,清辉根本没出过手。
不过对于这些,经鸿都能以平常心看待。
事实上,从这几次的争斗上,经鸿觉得他大概已做好了对某些事的心理准备。
他只是一向谨慎。
…………
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