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第49章 泛海集团反做空案十（第3页）

就像当年可口可乐百事可乐一斗，非常可乐没了，王老吉加多宝一斗，和其正没了。

每次泛海清辉一斗，老三老四老五就belike：救命啊！

！

！

我好慌！

！

！

】

“资本大蛾”

继续科普道：【不仅生鲜，还有新消费。

最近两年“新消费”

也是一个大的风口，国货美妆、国货饮料、国货零食……层出不穷。

泛海不做这些东西，但这些东西全部都是借“互联网”

起飞的。

在互联网发report、发评测，先意见领袖发，再普通用户发，走互联网营销路线。

那，为助阵自家的网络营销，拿下更多“新消费”

，超市的线下配合其实也是非常重要的，比如多给几个显眼的货架，多给几个有用的促销，让新消费的厂商们将营销费偏给泛海。

】

【金融小王：对泛海的业务影响其他博主已经说尽了，不再赘述，但这些本身并不足以引发股价的暴跌。

股价暴跌一方面是因为业务，另一方面也是因为投资者对于经鸿“笼络人心”

这项能力的质疑吧。

跟亲叔叔都反目了。

是不是还是太年轻？】

股价又跌，泛海股东坐不住了。

他们再次质问经鸿：“‘天平’真的要独立了，怎么回事儿？！”

经鸿却还是那一句：“它会回来的，而且这次是并入泛海。

彻底属于泛海。

经天平做得难看，我可以更难看。

泛海集团再也不会被这事儿掐着脖子。”

…………

之后经鸿也没犹豫，便拿过来了管理“天平”

那时期的各项数据。

接着经鸿开始布置。

2018年，金融监管更加严格。

经天平的“天平超市”

一直交给泛海管理，但作为一家独立公司财务方面独立结算。

因为发展势头非常不错，“天平超市”

依然还在选新地点、建新门店。