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第100章 面谈5k（第3页）

徐欣觉得有点不可思议。

她次扣题询问了百晓生：“垂直细分？这就是你所说的针对行业展判断的应运而生？”

“不错，互联网主要的赛道已经都被大厂占据，让我现在去做电商，我很难有信心，不管是钱还是资源，都差太多了。”

俞兴说道，“现在这样的时代，互联网公司想要取得成功只能更加垂直和细分，我想这也是我们网站上线两个月就拿下95945个用户的原因！”

两个月，95945！

其中，绝大部分还是职场人！

徐欣忍不住眯了眯眼睛，很清楚其中的含金量。

“职场社交不是一个新的赛道，但一直没什么成功的企业，我认为，一是互联网行业过去几年的高展才逐渐奠定了用户基础，二是缺少另一块拼图。”

俞兴阐述道，“百晓生这次提供的拼图就是‘职场话题’。”

徐欣静静的听着。

“单纯的做职场社交，这太难了，像那位新浪前副总创立的天际网，他就是想这么做，但一直做不起来。”

俞兴放慢语，“我们过去两个月主要围绕三个职场话题，一是大学生的入职，二是互联网婚恋行业的问题，三是携城的裁员和假保单，前两个来自我们的规划，最后一个则是百晓生这种机制下的必然出现。”

“从用户数量这个角度进行初步的衡量，我认为我们的思考是正确的。”

“话题是社交的媒介，社交又为话题提供了土壤，两者相互作用，最终就会是我们想要打造的职场平台。”

俞兴阐述到这里，心里已经没有任何的紧张情绪。

徐欣思考着所听到的内容，问了个数据：“你们现在的dau是多少？”

dau是日活跃用户量。

“我们现在是高增长期，这个数据每天都在变。”

俞兴答道，“前天的dau接近4万，但这个数值比较失真，昨天的我没注意，想必是更高的。”

昨天是网易布会+携城员工匿名，由此激活的用户数量肯定更多。

徐欣又问道：“有算过daumau的比率吗？”

俞兴答道：“有，但因为我们的快增长，这个数据也比较失真，我们在12月1o日的时候计算的比率是61%，但不当作参考数据。”

mau是月活跃用户量。

daumau这个指标是Facebook带火的，它在分析自家表现时使用daumau比率并且公开讨论，所以，很多网站和产品越来越喜欢用它来衡量用户黏性。

通常来说，像Facebook这种世界级的产品，比率常年在5o%以上，早期还一直高到7o%、8o%，而一般产品能到2o%就算不错。

俞兴给出了百晓生的答案，但也很坦诚的强调不具备参考性。

徐欣没有纠结这个数据，忽然从另外一个角度问道：“据我所知，你不是计算机出身，以前是医学背景，网站刚开始做就计算这个数据是你们的员工在衡量吗？”

“我们请了一位贝恩咨询的员工作为顾问。”

俞兴给了解释，“是她在询问这个数据，我之前确实不清楚，但她说了，这些数据要长期来追踪才能作为参考。”

徐欣觉得这就有些合理了。

她问道：“贝恩的顾问？你们还有这方面的预算？”

“她现在已经从贝恩离职了，我们拿到的第一笔天使投资就是她给的。”

俞兴详细的说道，“她已经答应继续提供专业意见，这也是我从上一个项目里得到的教训。”

徐欣沉吟不语，客观来说，面前这个年轻人的一席话越来越像是一个靠谱的创业者。